Bei der Reorganisation eines Unternehmens muA die Einhaltung eines komplexen organisatorischen Regelwerks gewAchrleistet sein. Als eine mApgliche Methode bietet sich die modellgestA¼tzte Konstruktion von GeschAcftsprozessen an. Markus Remme betrachtet die Konstruktion als systematischen GestaltungsprozeA. Ausgehend von einer exakt abgrenzbaren Ausgangsinformation werden schrittweise vordefinierte Operationen - die ProzeApartikel - eingesetzt, bis sich die zukA¼nftige Struktur des Unternehmens ergibt. Der Autor weist nach, daA die GeschAcftsprozeAkonstruktion durch Montage aufgrund der systematischen und transparenten Vorgehensweise zur signifikanten Verbesserung der Organisationsgestaltung fA¼hrt. Verzeichnis: Markus Remme betrachtet die Konstruktion von GeschAcftsprozessen als systematischen GestaltungsprozeA. Der Autor weist nach, daA die GeschAcftsprozeAkonstruktion durch Montage aufgrund der systematischen und transparenten Vorgehensweise zur signifikanten Verbesserung der Organisationsgestaltung fA¼hrt.Diese organisatorische aquot;Revolutionaquot; wird auch als Reengineering eines Unternehmens bezeichnet: aquot;Reengineering is the ... 92 Vgl. Hammer, M.; Champy, J.: Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution , New Yorkanbsp;...
Title | : | Konstruktion von Geschäftsprozessen |
Author | : | Markus Remme |
Publisher | : | Springer-Verlag - 2013-07-02 |
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